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                Corporate Social Responsibility

                企業社會責任

                履行承諾,致力〇於打造事業、

                社會與地球的可持續發展的未來

                ??由於全球化的步伐日益加快,我們的社會面臨著越來越多的全球性挑戰。這些挑戰非常多樣化,並涉及社會、經濟與全球環境的方方面面。由於多種原因,這些問題錯綜復雜地交織在一起,以至於單憑包括國家政府、國際機構以及社會部門等公▲共部門的一己之力無法解決,在此背景下,大家漸漸寄希望與擁有大量全球資源的私營企業解決這些復雜的社會問題。

                ??作為這樣一個企業實體,理光集團不斷努力,迎接這些社會ξ 挑戰,並依照兩大原則“致力於通過企業活動,解決社會問題”與“為社會做出貢♀獻的承諾與責任,表明自己的立場。”

                在RobecoSAM公司的可持續性評估中榮獲銀獎

                ??2015年1月,理光在世界具有代表性的社會責任投資評估公司之一的瑞士RobecoSAM公司的可持續性評估中榮獲銀獎。

                提名︼為全球最具商業道德企業之一

                ??2015年3月,美□ 國道德村協會將理光公司評選為2105年最具商業道德企業。

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                價值創造CSR活動領域:印度教育支持狗日項目
                在創新開拓新市場的同時〓
                幫助解決社會問題
                ??許多∩印度兒童要麽壓根無法上學,要麽就早早地◎輟學,究其原因,主要在於教育服務的惡劣糟糕以及基礎設施與供給的缺乏。因此,理光決定齊集公司上◢下的力量,利用自身的產品和服務,為該國學習環境提供支持並幫助改善現狀。2011年,我們喝拯救兒童組織一起啟動了一項項目,旨在促進印度的教育從而建立起國家發展的╱平臺。

                ??當年5月,我們在印度南部打安得拉邦展開了一項教育支持項目。我們向學校和◥非政府組織捐獻了復印機,並舉辦復印機使用研習班,以此提高課程質量,實現信→息共享。我們鼓勵學校管理委員會█、教室和社區提高教育意識和專業知≡識,推廣兒童俱樂部活動,並在與教育相關人員之間建立溝∏通網絡。我們以此打下基礎一提高標準,讓更多的孩子能定期去學校上學。

                ??三年內,該地區入學率從≡81%上升帶88%。六年級學生的課堂出席率從84%提高到90%。政府對此積極響應,撥出基金購買油墨與其他物↙品,以保證復印機能正常操作。

                ??2014年4月,我們啟動了一個新項目,使用投影機和數字教材,讓學習變得更∑有樂趣,也鼓勵學生更多地投入到學習中。我們將教師培訓和數字教材整合為一體,然後請各地政府就投影機和數字教材的使用對廣大教師進行培訓。這有助於提高課堂教育
                質量。這個項目的某些方面與意向關於教育服務的初步◣調查有關,用於對預╳期合作項目進行初步調查,這些合作項目旨在與日本國籍協力機構合作,在金字塔底層用戶中推廣商業模式。

                ??理光集團↓希望該項目能增加就學率,提高學生理解能力,幫助學校和教師改進教學質量。
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                環境經營

                在保護♀環境的同時實現企業利潤

                ??環境危機正迫使企業引導社會轉型。理光集團致力於保護環境的同時實現業∞務利潤,從而成為一個為社會創造價值★並受到尊重的企業。我們正在開發跨區域的環境技術,旨在保護生物多樣性從而為☉地球再生做出貢獻。

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                為建立在彗星式循環Ψ 理念上的可持續性社會作出貢∮獻

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                ??理光和整個社會都必須作出改變以實現可持續性社會。因此我們※在1994年建立了彗㊣星式循環,作為促進這一轉變的依據。彗星式循環表達了我們對於減少環境負荷的看法,反映了我們作為⌒制造商和銷售商的業務範圍以及我們產品的整個生命周期,包括上←遊和下遊的業務活動。

                ??我們將彗星式循環運用到我們的業務的各個領域,由此我們可以減少產品生命周期內早期階∑ 段的業務活動所造成的環境負荷。

                減少環境負荷的中長期目標

                ??所有理光集團員工都積極投身於環境保護活動。我們★所做的這些努力對於實現長久成效及關註長遠目標起著@至關重要的作用。因此我們為2020年和2050年制定了環境負荷減少目標。我們還以倒序ζ方式,為未來這些年制定了每三年的環境行動計劃目〖標。

                ·?節約能源,防止地球☆變暖

                與2000年度相比,產品生命周期全過程中的二氧化碳的排放總量(含5種溫室效應氣體的二氧♀化碳換算值)

                ·?在2020年之◣前消減30%

                ·?在2050年之∴前消減87.5%

                ·?節約資源,資源再利用

                (1)?
                與2007年度相比,新資源Ψ的使用量:

                ·?在2020年之前消減25%

                ·?在2050年之前消減87.5%

                ?
                (2)?
                在↘產品的主要組成材料中,針對資源枯竭風險較高的原油,銅,鉻等,到2050年做好消減,采用替代品等應對措施。
                ?

                ·預防汙染

                依【照國際化學品管理戰略方針(SAICM),在2020年之前最大限度地降低產品生命〇周期中的化學物質的風險。

                *?於2012年3月修訂

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                彗星式循環TM—我們的社會可持續性理「想

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                • 1??確定並減少產品生命周期內所有階段造成的總體環境負荷※
                • 2??優先考慮內圈的再利用▃並促進多層次構的再利用系統

                  2-1 更經濟合理的再利用

                  2-2 減少新資源▆的使用,使用更多的再生資源

                • 3??在每一階段建立合作夥伴關系

                我們的環保廣告牌強調了
                理光對於ω環境經營的承諾
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                理光是首家在紐約著名的時代廣場安裝完全依靠太陽能〗發電廣告牌的企業。太陽能為蓄電池供電,點亮LED泛光燈。每日發↑電量約為每小時16千瓦,減少了每年約兩公噸的二氧化碳排放量。當時我們ω 決定安裝這種廣告牌時,我們已經考慮到了由於天氣原『因會造成太陽能的供應不足從而可能到時廣告◇牌標誌變暗,但是這一舉措正式強調了我們對去路於使用天然能源的企業承◆諾。在2011年內,我們在悉尼安裝了由太陽能和風能同時發◎電的環保廣告牌。2014年,我們在東京又安裝了一塊這樣的廣告牌。

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                贊助優秀事業

                倡導團隊合作,立誌成為全球值得信賴的合作︾夥伴

                我們贊助體育賽「事與體育館,幫助培養⊙青少年。

                這是我們一蓝光系列多樣化倡議活動的組成部分,旨在全面推」動社會進步。